Qual é o seu desafio?

É a minha 1ª pesquisa de clima, o que fazer para engajar os gestores?

Já fazemos pesquisa há algum tempo, mas os planos de ação nunca chegam ao final.

Preciso sensibilizar a alta direção sobre o tema, para que clima e engajamento entre na agenda de todos os gestores.

Preciso de um processo estruturado de planos de ação nas áreas.

Alguns gestores não têm o mínimo repertório para lidar com os desafios identificados na pesquisa. O que fazer?

O RH não tem recursos e expertise suficiente para criar e acompanhar os planos de ação organizacionais.

Precisamos nutrir os gestores de equipe com um fluxo contínuo de informações sobre melhores práticas na gestão de engajamento e clima.
A Carvalho e Mello tem uma solução.

Desenho do Plano de Ação Organizacional
Você tem o diagnóstico de uma pesquisa de engajamento e clima em mãos, ou participou de um ranking de empresas, recebeu só uma tabela com números e não sabe por onde começar? Fazemos um planejamento totalmente estruturado, com começo, meio e fim, datas sugeridas, responsabilidades, comunicação, impactos estimados e rol de recursos.
As ações acontecem no nível organizacional e nas áreas, envolvendo e cobrando os gestores na implementação e no resultado das ações

Workshop: “Patrocínio na Prática”
Workshop voltado para líderes de líderes que receberam os resultados de pesquisa de engajamento e clima de suas áreas e precisam direcionar ações para os times. O objetivo do encontro é trazer à tona a importância da gestão do clima e engajamento para o negócio da organização, o papel de cada líder nesse processo e sugestão de ações de patrocínio que podem ser colocadas em prática por estes líderes.
Podem ser trazidos dados estatísticos correlacionados com outros indicadores da empresa (turnover, absenteísmo e outros), sensibilizando os gestores para o impacto da gestão de pessoas no negócio.
Público alvo: Líderes de líderes. Carga horária: 2,5 horas. Formato: Online. Limite de participantes por turma: 50.

Workshop “O passo a passo para elaborar e implantar plano de ação pós pesquisa”
Workshop voltado para líderes de equipe que receberam os seus resultados da pesquisa de engajamento e clima e precisam iniciar o trabalho de elaboração de plano de ação. O objetivo principal deste encontro é sensibilizar os gestores que estão diretamente com suas equipes para o trabalho com ações efetivas em suas áreas e dar o passo a passo para que possam elaborar planos de ação assertivos e factíveis para implantação.
Como ler o relatório da área? O que priorizar na elaboração de ações? Como envolver a equipe nesse processo? Como encadear as ações na área? São alguns temas que serão tratados neste workshop.
Público alvo: Líderes de equipe.
Carga horária: 3 horas. Formato:
Presencial ou online. Limite de participantes por turma: 50.

Workshop CLIMACARDS: A ferramenta ideal para o plano de ação dos gestores
Tão importante quanto uma pesquisa com metodologia sólida, relatórios claros e recomendações precisas para os planos de ação organizacionais, também é fundamental que os gestores tenham metodologia e repertório para construir e implementar as ações em sua área, juntamente com suas equipes e é isso o que fazemos com os ClimaCards. O ClimaCards é deck de cards com tudo o que um gestor de equipes precisa para fazer a gestão de clima de sua área. Composto por 53 cartas de ações objetivas, testadas e aprovadas, que podem ser rapidamente implementadas, catalogadas pelo seu impacto no clima em cada um dos grandes fatores: Planejamento do Trabalho, Relacionamentos, Liderança, Remuneração, Desenvolvimento, Imagem e Ambiente Físico Cada um dos participantes recebe um kit ClimaCard, composto pelo baralho de ações e materiais de apoio.
Público alvo: Líderes de equipe.
Carga horária: 4 horas divididas em 2 encontros de 2 horas cada.
Formato: Presencial ou online.
Limite de participantes por turma: 15

Jornada do Engajamento
Programa que consiste em 6 seminários web, com o objetivo de trazer aos gestores dicas práticas de como encaminhar ações de melhoria para área e sua equipe, focados em temas específicos de trabalho. A cada encontro um tema é tratado em seu conceito e os gestores tem a oportunidade de trocar boas práticas, desenhar ações específicas e subir um degrau na gestão dos temas com seus times.
Exemplos de temas que podem fazer parte do programa: • Comunicação com a equipe e entre equipes. • Quero crescer e me desenvolver! E ai chefe? • Delegação e autonomia. • Envolvimento e participação das pessoas no dia a dia da área. • Relacionamentos na equipe e entre equipes. • Desempenho e entregas. • O trabalho em grupo, em equipe e colaborativo. Explicando e treinando. • Reconhecimento e feedback, as melhores ferramentas de engajamento. • Receita para diminuir o custo percebido de se realizar o trabalho.
Público alvo: Líderes de equipe.
Carga horária: 1h30 por encontro.
Formato: Online.
Limite de participantes por turma: 30.

Workshop “Como me programar para a próxima pesquisa”
A próxima pesquisa está chegando e você precisa mobilizar os gestores para as ações? O objetivo principal deste encontro é sensibilizar os gestores que estão diretamente com suas equipes para o trabalho com ações efetivas em suas áreas e que trarão aumento nos indicadores da próxima pesquisa de clima. O conteúdo do workshop passa por 6 passos que o gestor pode fazer para se preparar para a próxima aplicação da pesquisa de clima.
Público alvo: Líderes de equipe.
Carga horária: 2 horas.
Formato: Online.
Limite de participantes por turma: 50.

Mentorias com gestores
Encontros individuais com os gestores que mais precisam de apoio e sensibilização para a implantação de ações de melhoria em suas áreas. Durante o encontro, o Consultor conversa sobre os resultados da pesquisa do gestor, o status de ações decorridos e sobre sugestões de outras ações que possam ser implantadas, bem como um cronograma de implantação. Cada sessão de mentoria tem duração de até 40 minutos e o Consultor envia para cada gestor, um material com as ações definidas para implantação.
Público alvo: Líderes de equipe.
Carga horária: Dois encontros de 40 minutos.
Formato: Online.
Veja alguns depoimentos:
“Foi incrível esse encontro, os times estão super animados para começar a usar o ClimaCards! Já estamos fazendo algumas ações internas mas esse movimento de cada gestor com o seu time irá fazer muita diferença para nós. Vocês foram cirúrgicos nos comentários, falando sobre o papel do gestor. Não foi à toa a escolha, eu já conhecia a Carvalho e Mello, vocês são super incríveis, obrigada pela parceria”

Gerente RH Grupo Conduzir
“Hoje foi dia de aprimorar os nossos conhecimentos em parceria com a Carvalho e Mello, com foco em tornar as ações voltadas a Gestão do Clima Organizacional mais lúdicas, metodológicas e assertivas! Nosso time de Gente & Gestão será o grande mediador nas ações com toda a liderança do GHT - Grupo Hidrau Torque com o apoio da Christiane Cutrin da Carvalho e Mello.”

Gerente DHO Grupo Hidrau Torque
“Os recursos e ferramentas fornecidos pela Carvalho e Mello foram muito úteis para a realização do workshop, e permitiram que os gestores identificassem os principais desafios e oportunidades de melhoria relacionados ao clima organizacional.
Além disso, o caráter interativo e dinâmico do workshop permitiu que os gestores compartilhassem suas experiências e estratégias de gestão com seus colegas, o que certamente será muito valioso para aprimorar nossos processos e fortalecer a cultura da nossa empresa.”

Gerente RH Grupo BIG BOX
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