Avaliação de Desempenho com Foco em Competências
Ela é a ferramenta que ajuda as organizações a medir as contribuições individuais para o alcance dos resultados globais. Ela faz com que as pessoas percebam suas habilidades e competências engajadas com as metas organizacionais, entendendo claramente o seu papel como geradoras de resultados.
É a ferramenta que possibilitará uma Cultura onde é possÃvel se desenvolver, agregar e criar valor.
A abordagem da moderna gestão de competências foi muito bem definida por Hugo Brandão e Tomás Guimarães, apontando o desafio não apenas de desenvolvimento pessoal, mas da criação de uma coletividade que se desenvolve.
Se você quiser se aprofundar um pouco na teoria de Gestão de Competências, vamos tomar a liberdade de lhe recomendar alguns bons livros, como os abaixo:
- BRANDÃO, Hugo Pena, GUIMARÃES, Tomás de Aquino - Gestão de Competências e Gestão de Desempenho: Tecnologias Distintas ou Instrumentos de um Mesmo Constructo? - Revista de Administração de Empresas, 2001
- SILVA, Marcio A – Conceitos de Avaliação do Desempenho, 2008
- BARROSO, Deise Maria C. – Noções de Indicadores de Desempenho
- RABAGLIO, Maria Odete – Ferramentas de avaliação de performance com foco em competências, 2004
- ARRUDA, Maria da Conceição C. - Qualificação versus Competência - Boletin Cinterfor, 2000 - senac.br
- SILVERSTEIN, Barry – Evaluating performance: How to Appraise, Promote, and Fire, 2007
- DAFT, Richard L. – Organization Theory and Design, 2004
